Các lý do để thuê nhân viên khuyết tật

Posted on
Tác Giả: Christy White
Ngày Sáng TạO: 3 Có Thể 2021
CậP NhậT Ngày Tháng: 1 Tháng BảY 2024
Anonim
Các lý do để thuê nhân viên khuyết tật - ThuốC
Các lý do để thuê nhân viên khuyết tật - ThuốC

NộI Dung

Không có lý do cụ thể nào khiến bạn không nên thuê người khuyết tật. Thay vào đó, có khá nhiều lầm tưởng ngăn cản các doanh nghiệp thuê nhân viên khuyết tật. Ví dụ, một công ty muốn duy trì tính cạnh tranh có thể coi việc thuê một nhân viên khuyết tật như một rủi ro nếu thậm chí có khả năng họ không ở lại vị trí đó.

Nhưng những lo ngại mà các chủ doanh nghiệp mắc phải là hoàn toàn không có cơ sở. Những cá nhân có trình độ, có trình độ khác biệt vẫn là những công nhân đáng tin cậy, những người sẽ bổ sung tuyệt vời cho lực lượng lao động của bất kỳ công ty nào.

Làm cho doanh nghiệp của bạn tuân thủ ADA không đắt như bạn nghĩ

Theo Mạng lưới Nơi ở Việc làm của Văn phòng Chính sách Việc làm của Người Khuyết tật, 57 phần trăm chỗ ở không có giá; 43 phần trăm còn lại trung bình khoảng $ 500.


Mỗi người khuyết tật đều khác nhau, vì vậy các tiện nghi cần thiết không giống nhau đối với mọi nhân viên khuyết tật. Cũng cần lưu ý rằng có nhiều khoản trợ cấp và khuyến khích của chính phủ giúp trang trải chi phí cung cấp chỗ ở cho người tàn tật.

Nhân viên khuyết tật không bỏ lỡ nhiều công việc hơn nhân viên không khuyết tật

Thật không may, có một quan niệm sai lầm phổ biến rằng những người khuyết tật có thể chất yếu hơn và dễ bị bệnh hơn. Trừ khi người lao động khuyết tật bị suy giảm hệ miễn dịch, họ không dễ bị bệnh hơn bất kỳ người lao động có thể trạng tốt. Họ có thể được tin tưởng để đi làm đúng giờ và thực hiện công việc của họ như bất kỳ ai khác.

Theo một nghiên cứu so sánh xu hướng chi phí-lợi ích ở 13 công ty khác nhau của Hoa Kỳ, người lao động khuyết tật có số lần vắng mặt theo lịch trình ít hơn 1,24 và số lần vắng mặt đột xuất nhiều hơn 1,13 lần.

Nhân viên khuyết tật không cần được bảo vệ khỏi thất bại

Trong khi nhiều nhân viên khuyết tật đáp ứng và thường vượt quá mong đợi, họ không cần được bảo vệ khỏi thất bại. Tất cả mọi người được quyền trải nghiệm cả chiến thắng và thất bại, và người lao động khuyết tật cũng không khác gì. Người sử dụng lao động nên mong đợi một nhân viên khuyết tật đáp ứng các tiêu chuẩn công việc giống như các đồng nghiệp có thể hình của họ miễn là có các điều kiện hợp lý để họ có thể đáp ứng các tiêu chuẩn đó.


Nhân viên khuyết tật Đáp ứng hoặc Vượt quá Tiêu chuẩn Thực hiện Công việc

Theo một nghiên cứu của DuPont năm 1981 trên 2.745 nhân viên, 92% nhân viên khuyết tật đánh giá trung bình hoặc tốt hơn về hiệu suất công việc so với 90% ở những người không bị khuyết tật. Mặc dù không có sự khác biệt lớn giữa hai nhóm, nhưng những người lao động khuyết tật trong nghiên cứu dường như giữ vững quan điểm của họ khi nói đến hiệu suất công việc tại nơi làm việc.

Nếu một nhân viên được thuê dựa trên trình độ công việc của họ, họ sẽ có thể hoàn thành nhiệm vụ công việc của mình giống như bất kỳ người nào khác ở cùng vị trí, bất kể tình trạng khuyết tật. Điều này giả định rằng người tàn tật được cung cấp các điều kiện thích hợp cho tình trạng khuyết tật của họ để họ bình đẳng với người lao động có thể lực.

Thuê lao động khuyết tật sẽ không tăng tỷ lệ bảo hiểm của công ty

Việc thuê lao động khuyết tật sẽ không làm tăng tỷ lệ bồi thường bảo hiểm hoặc phí bảo hiểm y tế cho người lao động. Mức bồi thường của người lao động được tính dựa trên các mối nguy liên quan đến hoạt động của doanh nghiệp. Nó cũng bao gồm tỷ lệ xảy ra tai nạn tại địa điểm kinh doanh. Do đó, việc thuê một công nhân khuyết tật sẽ không làm tăng mức phí mà một doanh nghiệp phải trả cho việc bồi thường cho công nhân của họ.


Tỷ lệ bảo hiểm y tế cũng sẽ không tăng dựa trên việc thuê một nhân viên khuyết tật. Theo chính phủ liên bang, nhiều người khuyết tật cũng nhận được thu nhập từ khuyết tật An sinh Xã hội cũng nhận được trợ cấp Medicare, và những người khác sử dụng tùy chọn mua vào Medicaid.